Cadre légal et enjeux business

• Les 25 critères de discrimination (Code du Travail et Code pénal).
• Les risques pour l'entreprise et pour le manager (sanctions, réputation, climat social).
• Pourquoi la diversité est un levier de performance

Biais cognitifs et décisions managériales

• Quels biais interviennent dans l'évaluation, la communication et la gestion d'équipe ?
• Impact sur : répartition des tâches, évolution professionnelle, feedback, ambiance de travail.
• Atelier pratique : étude de cas. Les participants identifient les biais puis cherchent des alternatives inclusives.

Recruter sans discriminer :

• Structurer un processus de recrutement équitable : définition objective du besoin, rédaction d'une fiche de poste non discriminante, conception d'annonces inclusives, construction d'entretiens structurés.
• Transformation d'une annonce classique en annonce inclusive.
• Mises en situation d'entretien : questions autorisées / interdites, grille d'évaluation, observation objective.

Agir en manager inclusif au quotidien :

• Instaurer une culture d'équité dans une petite équipe.
• Donner du feedback sans biais.
• Manager des profils variés (âge, culture, handicap, genre…).
• Prévenir les situations de discrimination ou de harcèlement.
• Élaboration d'un plan d'action 30 jours : 

• • 3 actions pour un recrutement équitable,
  • 3 actions pour un management plus inclusif.

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

• Comprendre le cadre légal français en matière de non-discrimination.

• Identifier les biais conscients et inconscients dans le management et le recrutement.

• Adopter une posture de manager inclusive.

• Mettre en place un processus de recrutement objectif, structuré et équitable.

• Réagir de manière adaptée face à des situations potentiellement discriminatoires.

• Apports théoriques interactifs.
• Ateliers pratiques, études de cas et exercices d'application.
• Échanges entre pairs et partages d'expérience.
• Questionnaire de connaissances complété en amont.

• Modèles et guides pratiques (fiche de poste, grille d'entretien, checklist anti-biais),
• ressources officielles (Défenseur des droits, Ministère du Travail),
• plan d'action individuel.

• Évaluation formative : mises en situation, jeux de rôle.
• Évaluation sommative : quiz sur les critères discriminants et les bonnes pratiques.

Cette formation ne nécessite aucun prérequis de diplôme. Une expérience professionnelle en lien avec la thématique est recommandée pour optimiser l'apprentissage.

Pour toute question sur les conditions d'admission, contactez notre équipe :
📞 07 52 64 73 30 — ✉ contact@clem-formation.fr

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