La motivation en fonction des individus et des générations au travail :

• Identifier les différentes générations et leurs relations au travail

• Profils des générations et capacité à communiquer avec autrui

• Attentes et besoins des différentes générations

• Relation avec le manager

• Test sur l'assertivité

Comprendre l'assertivité dans le management :

• Leadership, charisme et assertivité

• Renforcer son assertivité et sa capacité à manager

• Identifier les différents types de personnalités et adapter sa communication

• Posture du manager, savoir inspirer, motiver et être respecté

Gestion des conflits sur le lieu de travail :

• Anticiper, détecter et gérer les conflits au sein de l'équipe

Fixer des objectifs et définir les règles du jeu dans le pilotage des équipes :

• Définition d'un objectif et modalités de fixation des règles

• Capacité à déléguer

• Définir des tâches pour une meilleure efficacité

• Instaurer un climat de confiance et une cohésion d'équipe durable

La capacité à déléguer :

Comment définir des taches pour une meilleure efficacité ?

Savoir instaurer un climat de confiance et une bonne cohésion d'équipe.

• Développer des compétences de communication efficaces dans un contexte intergénérationnel.
• Renforcer son assertivité et sa capacité à encadrer (consignes, contrôle, sanction).
• Acquérir méthodes et outils pour déléguer efficacement.
• Prendre de la hauteur dans le pilotage des équipes afin d'améliorer cohésion, performance et engagement.

• Apports théoriques interactifs.
• Ateliers pratiques, études de cas et exercices d'application.
• Échanges entre pairs et partages d'expérience.
• Questionnaire de connaissances complété en amont.

• Diaporama; Vidéo;
• Tableau interactif

• Évaluation de la progression pédagogique.
• Test sur la communication assertive.
• Tour de table, outil de feedback.
• Utilisation de l'outil DESC.
• Attestation de formation.

• Communiquer efficacement en équipe
• Adapter communication aux générations
• Exercer management assertif au quotidien
• Gérer conflits avec méthode
• Fixer objectifs clairs motivants
• Déléguer tâches avec confiance
• Adopter posture managériale inspirante
• Piloter équipe avec hauteur

Cette formation ne nécessite aucun prérequis de diplôme. Une expérience professionnelle en lien avec la thématique est recommandée pour optimiser l'apprentissage.

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